Workshops für Unternehmen

by MARTINA TOEPFER

Führungskräfte Workshop für Unternehmen:

Souveräne Führung in extremen Umbrüchen.

Die Herausforderung: Führung unter maximaler Belastung

Wenn Unternehmen vor tiefgreifenden Veränderungen stehen, geraten Führungskräfte und Betriebsleitungen unter extremen Druck. Ob Insolvenzverfahren, Standortverlagerungen, Massenentlassungen oder radikale Umstrukturierungen – in diesen Phasen entscheidet die interne Kommunikation über das Überleben der Organisation. Typische Dynamiken, die wir in unseren interaktiven Führungskräfte Workshops für Unternehmen gezielt auffangen und lösen:

Führung in der Krise: Mitarbeiter trotz existenzieller Ängste (z. B. bei Insolvenz, Umzug) motivieren und binden.
Konflikte im Führungszirkel: Behebung von Reibungsverlusten bei der Aufgabenverteilung und Abstimmung untereinander.
Belastungsgrenzen & Stress: Evidenzbasiertes Stressmanagement für Leader, um Burnout und Handlungsunfähigkeit im Management zu verhindern.
Verhandlungssituationen: Psychologische Vorbereitung auf kritische Gespräche mit dem Betriebsrat, Lieferanten oder der Belegschaft.

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Ihre Top Expertin

Martina Töpfer unterstützt Sie mit ihrer langjährigen Expertise & ihrer Begeisterung auf dem Weg Ihrer Zielerreichung: Effizient, individuell, strategisch messbar.

Als wirtschaftspsychologischer Business Coach bietet Martina Toepfer bereits seit 10 Jahren ziel- & lösungsorientiert Unterstützung. Gemeinsam werden Ihre Ziele definiert, Erfolge messbar gemacht, Zeit- & Organisationsmanagement verbessert und das Betriebsklima gestärkt.

Der Ansatz: Krisenerprobte Moderation durch BWL- und Psychologie-Exzellenz

In kritischen Unternehmensphasen reicht ein theoretisches Führungstraining nicht aus. Als Diplom-BWLerin und Wirtschaftspsychologin leitet Martina Toepfer Ihren Führungszirkel mit einem scharfen Blick für das ökonomisch Notwendige & das psychologisch Machbare. Dynamisch und emphatisch. 14 Jahren Executive-Praxis zeigen, wie man Schwachstellen in der Kommunikation offenlegt und blockierte Teams wieder an einen Tisch bringt. Martina Toepfer`s Führungskräfte Workshops für Unternehmen bieten einen geschützten Raum, um veränderte Mitarbeiterzahlen, strategische Neuausrichtungen und psychologisches Stressmanagement pragmatisch zu strukturieren & sofort in die Tat umzusetzen.

Praxisexpertise & Universitäres Know-how für Ihren Führungszirkel

10 Jahre Forschung zu wirksamen Kommunikations- und Führungsmodellen. Vertrauen Sie auf Methoden, die wissenschaftlich halten, was sie versprechen. Durch Martina Toepfer 10-jährige Lehre und Forschung an Hochschulen im Bereich der Wirtschaftspsychologie bringt sie validierte Modelle für Verhandlung, Konfliktlösung und Change-Management direkt in Ihr Unternehmen. Kein Standard-Programm, sondern maßgeschneiderte Workshops für Inhaber, Geschäftsführer und Betriebsleitungen, die greifbare Ergebnisse liefern.

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Ablauf

Jeder Führungskräfte Workshop für Unternehmen wird exakt auf Ihre spezifische Situation, z.B. akuter Umbruch oder strategische Neuausrichtung, angepasst. I.d.R. dauern die Workshops 1-2 Tage:

Level up your team

Setzen Sie als Unternehmen die Stärken und Talente Ihrer Teammitglieder optimal ein! Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter dabei, erfolgreich gemeinsam in Veränderungsprozessen zu agieren.

Auswahl von Business Kunden

Häufig gestellte Fragen

Ja, genau das ist einer meiner Kernschwerpunkte. In Phasen massiver Unsicherheit, wie einer Insolvenz, einem Standortwechsel oder drastischem Stellenabbau, leite ich Ihren Führungszirkel oder die Betriebsleitung. Ziel ist es, die interne Kommunikation zu stabilisieren, Gerüchte abzufangen & die Führungskräfte psychologisch so zu stärken, dass sie die Belegschaft stabil durch den Umbruch steuern können.

Das Format richtet sich ganz nach Ihrem Bedarf. Vom exklusiven Strategie-Workshop für eine dreiköpfige Geschäftsführung bis hin zu Seminaren für den erweiterten Führungszirkel mit 12 Personen ist alles möglich. Die Durchführung kann hochflexibel digital via gesicherter Videokonferenz-Tools oder als intensiver Präsenz-Workshop direkt bei Ihnen vor Ort im Unternehmen in der DACH Region erfolgen.

Höhere Identifikation mit dem Unternehmen, geringere Fehlzeiten und eine gesteigerte Leistungsbereitschaft, sowie die Verstärkung von Loyalität und der Schaffung eines besseren Arbeitsklimas.

Auftragsklärung und Definition des Kommunikationsziels
Kontextanalyse zum Status Quo mit Verantwortlichen sowie Ermittlung des Handlungsbedarfs
Entwicklung eines Handlungskonzeptes für interne Veränderungen im Prozessablauf und Ausarbeitung von Optimierungsmaßnahmen.