Systemische Organisationsentwicklung:

Das moderne Management berücksichtigt alle Mitarbeiter als Elemente des Systems, der Organisation. Nicht effiziente und nicht erreichte Unternehmensziele werden dementsprechend als Fehler im System betrachtet.

Zur Maximierung der Unternehmensziele postuliert die moderne Führungspraxis die Förderung der Mitarbeiter und deren Zusammenarbeit, um leistungsstark, zielgerichtet, dynamisch und motiviert in komplexen oder auch volatilen Märkten zu agieren. Hier setzen wir an!

Mein Angebot für Sie:

  • Analyse des personenbezogenen Systems Ihrer Organisation oder von Teilbereichen
  • Identifikation von Wirkprozessen der Beschleunigung oder Verzögerung, beispielsweise durch Kommunikationsschwierigkeiten oder Steuerungsfehlern in der Ablauforganisation
  • systematische Arbeitsdiagnose mit anschließendem Angebot zum individuellen Coaching oder gruppenbezogenen Impulsvorträgen zur Potentialentfaltung und zur Umsetzung von optimalen Führungsprozessen
  • bei Interesse: Evaluation bzw. Überprüfung des Erfolges nach 3, 6, und 12 Monaten

Förderung und Potentialentwicklung neuer oder bestehender Mitarbeiter:

Sie haben ein Anliegen mit einem Mitarbeiter? Dieser ist nicht mehr zuverlässig, kommt häufig zu spät, ist wiederholt krank, macht Fehler in seiner Tätigkeit oder leistet nicht mehr so viel wie früher, obwohl Sie Ihn als qualifiziert einschätzen?

Sie möchten Ihren Mitarbeiter fördern, um agile Führungsfunktionen im modernen Management realisieren zu können?

Mein Angebot für Sie:

  • Vorabgespräch mit Ihnen als Vorgesetzter und Zielvereinbarung
  • systematische Analyse der Ursache für das Verhalten Ihres Mitarbeiters, mit Hilfe eines Coachings, einer Arbeitsanalyse und -diagnose
  • in Absprache mit Ihnen und Ihrem Mitarbeiter: personenbezogene Entwicklung von Maßnahmen zur Mitarbeiterförderung, Mitarbeiterentwicklung und Wiedereingliederung in das Arbeitsteam
  • bei Interesse: Evaluation bzw. Überprüfung des Erfolges nach 3, 6, und 12 Monaten

 

Zusammenarbeit von Projektteams und Projektrealisierung:

Sie stellen für ein Projekt ein Team zusammen? Vielleicht haben Sie in der Vergangenheit negative Erfahrungen in einer solchen Zusammenarbeit gemacht? Oder haben Sie ein Team, das nicht gut zusammenarbeitet?

Hier mein Angebot für Sie:

  • Vorabgespräch mit Ihnen als Vorgesetzter und Zielvereinbarung
  • Impulsvergabe an die Teammitglieder zu den einzelnen Teamentwicklungsphasen eines Projektes
  • systematische Vorgehensweise durch die Projektphasen mit dem Team, Visualisierung einzelner Rollen, Funktionen, Aufgaben und Kompetenzen unter Berücksichtigung eines effektiven Zeitmanagements zur Zielerreichung
  • Begleitung des Teams durch das Projekt bei gleichzeitiger Förderung zielbezogener Kommunikation
  • bei Interesse auch Unterstützung einzelner Projektmitglieder möglich
  • nach Abschluss des Projektes Überprüfung des Erfolges der Teamzusammenarbeit