Systemische Organisationsberatung
Artikel 1

Der Begriff Systemische Organisationsberatung wird in der Wirtschaft und in modernen innovativ angetriebenen Führungskonzepten zunehmend verwendet.

Systemische Organisationsberatung klingt spannend und doch stellt sich die Frage, was darunter zu verstehen ist und welcher Mehrwert sich aus einer solchen Funktion für ein Unternehmen ergibt. Festzuhalten ist: Diese neue Form der Unternehmensführung ist für die meisten Personen verständlicherweise noch mit vielen Fragezeichen besetzt:

> Muss das nicht „systematisch“ heißen?
> Warum Organisationsberatung?
> Was ist der Unterschied zur Unternehmensberatung, dem klassischen Consulting?
> Was ist der Nutzen daraus? Für mich? Für das Unternehmen? Die Führungskraft? Den Mitarbeiter?
> Was ist der ROI?
> Wieso steigen durch die Systemische Organisationsberatung dauerhaft sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit, das Commitment als auch die Mitarbeiterloyalität?

Genau um auf diese relevanten Fragen Antworten zu geben und ein natürliches Verständnis aufzubauen, werde ich – Martina Töpfer – in den kommenden Wochen alle 14 Tage einen neuen Bericht dazu veröffentlichen.

Darin können Sie die Vorteile der systemischen Organisationsberatung erfahren, Fragen stellen und spezialisierte Antworten erhalten.

Warum ich? 4 Jahre habe ich die Organisationspsychologie mit Schwerpunkt Organisationsberatung konzipiert und die Methoden an staatlich anerkannten Hochschulen gelehrt, die ich in meiner vollzeitigen Selbstständigkeit mit Kunden/Klienten praktiziere.