Systemische Beratung & innovative Unternehmensführung
Artikel 4
Wie hängen Sport, innovative Unternehmensführung & systemische Beratung zusammen? Lassen Sie uns mit einem kleinen Rückblick starten. Ein Handball-Team besteht aus verschiedenen Personen wie u.a. dem Torwart oder dem Kreisläufer. Jeder Spieler hat also eine andere Funktion. Allen gemeinsam ist immer das Ziel: Gewinnen! Und so hat jede Aktion eines Spielers immer auch eine Auswirkung auf die Anderen.
Kommt es beim Angriff zum Fehlpass zur gegnerischen Mannschaft, wirkt sich dies oft sofort auf den Torwart aus. Dieser muss nun unmittelbar in die Verteidigung gehen und das Tor schützen.
Systemik als Beratungswert
Systemisches Denken meint, dass Personen in einem Unternehmen, einem Team oder einer Gruppe immer miteinander in Kommunikation treten. Ihr Verhalten– jedes – wirkt sich immer auch auf die anderen Beteiligten aus – bewusst, extra oder auch unterbewusst unabsichtlich. Somit treten wir in dynamische Wechselbeziehungen!
Die Systemische Haltung berücksichtigt diese Prozesse ganz aktiv und ist damit ein wichtiges Tool im modernen, immer agiler werdenden dynamischen Unternehmens-Management.
EINER FÜR ALLE – ALLE FÜR EINEN!
Innovative Unternehmensführung & Organisationsberatung
Die Organisationsberatung beinhaltet die Modelle der Arbeits- & Organisationspsychologie und fördert den Unternehmenserfolg durch die Fokussierung auf die Ressource Mitarbeiter. Die Erkenntnis, dass die Förderung, Entwicklung und Einbindung des Mitarbeiters zentral zum Erfolg eines Unternehmens beiträgt, ist in Zeiten veränderter Märkte von Bedeutung. Dazu zählen auch: Kurzlebige Trends, welche häufig auch global geprägt sind und veränderte Ansprüche aller Unternehmensbeteiligten vor dem Hintergrund unterschiedlicher Generationen.
Systemische Organisationsberatung
Der Fokus des heutigen Artikels ist die Systemische Organisationsberatung. Die systemische Organisationsberatung basiert auf mehreren Komponenten und ist damit gerne als autarker Unternehmensbereich anzusehen.
Dazu zählen:
> Systemisches Coaching
> Trainings zur Führungskräfte- und Mitarbeiter-Entwicklung sowie die
> Ressourcen fördernde Begleitung in Veränderungsprozessen – im Change Management, in Innovationsprozessen oder auch Mitarbeiterbefragungen.
Insbesondere angesichts zunehmender Fusionen, Dezentralisierungen von Unternehmen und Herausforderungen in wirtschaftlichen und arbeitspsychologischen Prozessen, gewinnt die Systemische Beratung an Bedeutung.
Dabei kann in der systemischen Organisationsberatung mit einzelnen Personen, ganzen Teams oder mit dem gesamten Unternehmen gearbeitet werden.
Dynamik und Erfolg der Systemik in der Unternehmensberatung
Die Systemische Organisationsberatung ist ein fortlaufender, dynamischer Prozess, der sowohl die fachliche als auch die praktische Expertise voraussetzt. Klare Strukturen, kreative Wege zum Ziel und eindeutige Vereinbarungen in der Beratung mobilisieren die Mitarbeiter sowie Führungskräfte und stärken das Unternehmen.
Der vertrauensvolle Umgang des Systemischen Beraters zu allen Unternehmensbeteiligten ermöglicht effektive Veränderungen bei der Berücksichtigung eines effizienten Kosten- und Zeiteinsatzes.
Damit entsteht eine Win-Win-Situation:
> Der Mitarbeiter und die Führungskraft ist motiviert, leistungs- sowie einsatzwillig und stabil
> Das Unternehmen ist nach innen und nach außen attraktiv für neue Bewerber, Auftraggeber, Kunden und Märkte
Vorteile der Systemik in der Unternehmensberatung
Damit sind Ihre Vorteile aus der Systemischen Beratung:
> Entscheidungsspielraum für Mitarbeiter zur flexiblen Zielerreichung des Unternehmens
> Erhöhte Zufriedenheit der Mitarbeiter durch die aktive Mitgestaltung
>> Pro Argumente für Unternehmen in Zeiten von War for Talents sowie unterschiedlicher Ansprüche der Generationen X, Y und Z
Stärkung und Performance des vorhandenen Potentials bestehender Mitarbeiter unterschiedlicher Generationen durch bedarfsgerechte Förderung, Anpassung und Entwicklung
> Gewinn neuer begabter talentierter Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihr Wissen und Können gerne für das Unternehmen einbringen
>> Employer Branding, Arbeitgeberattraktivität
Vorschau
Im nächsten Artikel erfahren Sie, wie Systemische Organisationsberater die genannten Unternehmensziele erreichen. Ein effektives Tool dafür ist das Systemische Coaching.
Der wiederholte Einsatz eines Coachings stärkt den Mitarbeiter bei der Entwicklung. Er wird aktiviert, die Unternehmensziele leistungsstark und unter Berücksichtigung vorhandener Ressourcen mit förderlicher Motivation zu erreichen und neue Handlungsfelder zu erschließen.
Bis dahin wünsche ich Ihnen ereignisreiche Erkenntnisse.
Alles Gute
Ihre Martina Töpfer
Ausblick:
-> Systemisches Coaching als ein Feld der Systemischen Organisationsberatung. + Ihr Unternehmensvorteil (Veröffentlichung am 26. März 2020)